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  • コンサルティングサービス 検証会社のノウハウで第三者検証視点から現状を分析。
    「本当に必要な検証」を導き出すことで、品質・コスト・生産性を改善

  • Solution

    品質・コスト・生産性を改善するために必要なサイクルのすべてをワンストップで対応

    ユーザのニーズが多様化する中、製品やシステムに求められる機能、品質のレベルはますます高度化し、複雑になっています。その一方、ライフサイクルはどんどん短くなり、短期間での開発が多くの業種・業態に求められています。こうした状況に開発の現場では安心、安全を保証/担保しつつ、開発を短期間で実行できるか、高い品質を保持できるかが、企業の生き残りをかけた命題となってきています。
    しかし、短期間の開発では、仕様や設計をしっかりと固められない、不具合を解消できない、十分なテストを実施できないなど多くの問題が発生します。

    ヴェスの「コンサルティングサービス」では、製品やシステムの品質を向上するためのコンサルティングだけではなく、目標策定から調査・分析、対策立案、実際の製品やシステムのテスト計画、テスト設計、そのテスト実行まで、品質・コスト・生産性を改善するために必要なサイクルのすべてをワンストップで対応し、目指すべき製品やシステムのあり方の実現を行います。目標策定の段階からコンサルティングを行うため、すべてのサイクルにおいて、「本当に必要な検証」を導き出すことができます。
    各サービスや検証項目、手法や技法までを細かくモジュール化しているため、お客様の問題点や製品・システムの特長に合わせてのご提案が可能です。
  • Merit 01 検証会社の経験とノウハウから、本当に必要な検証を導き出す

    ヴェスでは、「開発プロセスの診断」「バグ分析」「市場不具合分析」などの各種分析と「各種ベンチマーク」などの調査を行い、対策の立案を行います。 ご提案する第三者検証サービスには「システム性能検証サービス」や「医療系ソフトウェア検証サービス」など製品(ソフトウェア、システム)に合わせた検証技法から、「ニアショア検証サービス」などテスト環境まで様々なサービス項目があり、お客様の問題点や課題に合わせて選択ができます。 その製品やシステムに本当に必要な検証を経験とノウハウを持った弊社コンサルタントが導き出します。
  • Merit 02 検証内容をモジュール化。最適な検証計画

    さらに、各種サービス内容を「マネジメント」「標準準拠/認証」「テスト手法/技法」「テスト支援ツール導入/運用」の4つの分類で細かくモジュール化。マネジメント分類では「総合テスト支援」「品質機能展開(QFD)」「プロセス品質保証」など検証のマネジメントに関わる項目を設定。標準準拠/認証分類では「ISO/JSTQB準拠」「IVEC資格取得支援」「PSQ認証支援」など各種認証への準拠および資格取得の支援まで対応しています。 テスト手法/技法では「上流工程検証」「互換性/性能テスト」など基本的なテスト手法から「All-pair法/直交表」などテスト技法まで細かく選択が可能です。また、テスト支援ツール導入/運用分類では、ツールの選定から導入支援まで行います。 基本的なサービスとこのモジュールを掛け合わせ、お客様に最適な検証計画をご提供します。
  • Merit 03 目標策定から分析、市場調査、検証、問題改善のご提案まですべてをサービス化

    ヴェスのコンサルティングサービスでは、検証に関する内容だけではなく、製品やシステムのあるべき姿を目標とし、目標策定から問題改善のご提案までをひとつのサイクルとしてご提供します。 まず、第三者視点から、目指すべき製品やシステムのあり方、現状の品質のヒアリングなどを行い、最適な目標策定を行います。その目標を基点に、様々な分析・診断・調査を行い現状の問題点を洗い出します。その結果から、本当に必要な検証を導き出し、問題改善に必要な対策、改善施策の方法をご提案します。決定した対策にあわせてヴェスが各種実行をすることも可能です。 さらにその結果から、課題の抽出、改善案を策定しご提案します。 製品やシステムに求められる性能や機能は日々変化していきます。そのため、開発段階だけではなく運用中や販売中であっても、検証は必要となります。ヴェスではどの段階であっても適切なコンサルティングによって、改善案のご提案を行い、製品やシステムの品質・コスト・生産性を改善します。

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